Planificación e implementación
- Identificación de misión, objetivo y estrategias. Misión: La que la empresa tiene establecida para que sea reconocida. Objetivos: Lo que quiere lograr la organización. Estratégia: implementar como vamos hacerle para lograr nuestros objetivos.
- El análisis del entorno. Es analizar los factores que afectan o benefician a la organización
- Identificación de oportunidades y amenazas.
- Análisis de recursos de la organización. Es analizar los factores dentro de la organización que nos benefician y nos afectan.
- Identificación de fortalezas y debilidades.
- Revalorización de la misión y objetivos de la organización. Aqui se hace el análisis FADo, es decir, un analisis cruzado que confronta las fortalezas y debilidades contra oportunidades y amenazas. Se restablece la misión y objetivos.
- Formulación de estrategias. como lograr los objetivos.
- Implantación de estrategias. Se hace la preparación para la ejecución, es decir; el cuando, como y con que se va a realizar.
Evaluación del proceso
9. Evaluación de resultados.
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